文化距离损害了外资企业绩效吗

【作者】

王进猛 徐玉华 易志高

【单位】

王进猛，南京审计大学金融学院副研究员，211815；

徐玉华（通讯作者），南京审计大学金融学院教授，211815；

易志高，南京师范大学商学院副教授，210023。

【摘要】

本文从国家文化与企业创新关系的角度，分析了文化距离对外资企业绩效的影响，探讨了文化距离对外资企业绩效的作用机制。与学术界普遍认为文化距离对跨国公司海外子公司的绩效产生负面影响的观点不同，本文在解决了文化距离可能产生的内生性问题之后，发现文化距离越大，外资企业绩效越好。原因是我国高权力距离文化对外方低权力距离文化、我国集体主义文化对外方的个体主义文化产生了“反向共鸣”效应，而不是“相似吸引”效应，使得权力距离和个体主义差异促进了外资企业绩效提升。文化距离提高外资企业绩效的内在机制为：文化距离促进了外资企业创新，创新提升了产品差异化水平，有利于市场竞争，进而提高了绩效。文化距离对绩效的积极影响受到进入方式的调节作用，相对于独资企业，合资企业的绩效随着文化距离的增加在下降。本研究为外资企业和我国“走出去”企业处理文化距离不利因素、利用文化距离带来的优势提供了理论依据和现实参考。

【关键字】

文化距离 外资企业绩效 创新 反向共鸣